Nach dem Studium Einstieg ins aktive Berufsleben mit einem Management-Trainee-Programm und berufsbegleitender Fortbildung zum Handelsfachwirt. Darauf aufbauend mehrere Jahre als leitender Angestellter und kaufmännischer Geschäftsführer in Handelsunternehmen, Verantwortung für Umsätze im zweistelligen Millionenbereich und umfangreiche Konzeptänderungen.
Wechsel in den Bereich Marketing, ausgelöst durch persönliche Affinität und dem Angebot einer Marketingagentur. Beratung deutschlandweit von Unternehmen aus Handel und Tourismus.
1991 folgte der konsequente Schritt in die Selbsständigkeit, zusammen mit einem Kollegen und beruflichen Weggefährten.
Aufbau einer Werbe- und Marketingagentur, die schnell zu einer 15-Mann-Firma anwuchs. Es erfolgten Unternehmenszukäufe und eine weitere Ausdehnung in den technischen Druckvorstufenbereich.


Im Jahr 2000 Verkauf meiner Firmenanteile und bis 2003 freiberufliche Zusammenarbeit mit empl communication, München Betreuung mehrere börsennotierte Unternehmen im Bereich Marketing und Investor Relation.
Bereits in meiner Agenturzeit verstärkte sich meine persönliche Affinität zum Thema Hotel und Gastronomie durch zahlreiche Kunden aus diesem Segment. Und so realisierte ich für mich den von vielen Menschen geträumten Traum vom eigenen Lokal mit der Gründung eines dynamisch wachsenden und auch so konzipierten Gastronomie-Unternehmens in 2002.
Bereits mein erstes Konzept „La Stanza“ etablierte sich binnen weniger Monate über alle Erwartungen hinaus erfolgreich und gilt seitdem trotz der „kurzen“ Laufzeit seit 2003 als Klassiker.
Abstecher 2004 ins aufregende Kitzbühler Nachtleben mit dem „Python Club“ , erfolgreiche Kooperation mit dem legendären Club P1, München.

Mitte 2005 bot sich die Chance, ein Hotel von Grund auf neu zu konzipieren, zu bauen und damit nicht nur der Münchner Hotelszene seinen eigenen Stempel aufzudrücken. Schon Mitte 2006 zur WM Eröffnung des Hotels „la maison“ - internationale Aufmerksamkeit durch die Abkehr von dem so oft kopierten reduzierten aber auch leicht ungemütlichen Purismus.
Wie schon bei den vorangegangen Objekten war die ausgesprochen positive Resonanz bei Kunden und Presse gleichermaßen lang anhaltend und vielschichtig.
Eine Onlinerecherche über Google bringt deswegen eine Vielzahl von Treffern und Veröffentlichungen zutage.
Auch danach gab es keine Pause, denn vertrauend auf die bisher gezeigte konzeptionelle Stärke wurden mir ein heiß begehrtes Objekt in der Münchner Innentstadt angeboten. Eine besondere Herausforderung, direkt neben einem der erfolgreichsten Münchner Szenelokale – noch dazu dem eigenen - ein weiteres zu planen und zu eröffnen. Das „Salotto“ erwies sich aufgrund der umfangreichen Vorarbeiten vom ersten Tag an als Publikumsmagnet.

Nachhaltig zum Erfolg der Gruppe trugen meine Marketing- und PR-Erfahrungen bei, die sich auch in einer auffallend hohen Internetpräsenz zeigte.



Mein Ziel ist nunmehr auf Basis meiner umfangreichen beruflichen Erfahrung verschiedene neue und interessante Projekte zu entwickeln, betreuen, realisieren und weiter zu beraten. Idealerweise sollten sich die Bereiche Marketing und Hotellerie verbinden lassen.